Masseoppsigelser hos Nordisk

(Det sto opprinnelig i denne artikkelen at de ansatte i Nordisk har fått 6 måneders sluttepakke. Det stemmer ikke, og er nå korrigert. Red.anm)

Overgangen til den digitale epoken er blitt spesielt vanskelig for de ansatte hos Nordisk Film sin etterarbeidsavdeling i Norge. En jevn negativ utvikling hos avdelingen i Norge var årsaken til at filmlaben i høst ble lagt ned. Det samme gjaldt Edit-avdelingen, som nå også forsvinner. Den digitale utviklingen var også årsaken til nedleggelsen. I september i fjor kom nyheten om at Storm Studios og Nordisk Film sammen har startet ett digitalt etterarbeidshus: Nordisk Film Shortcut. Nå viser det seg at kun tre av de 28 ansatte blir med på lasset. Resten må gå.

Lyssetter Andrzej Kiwala og materialforvalter Lars Johan Eggen på nedlagte filmlab har jobbet i Nydalen i 17 år. Nå ser veien mørk ut. De er sjokkerte over behandlingen fra ledelsen.

- Masseoppsigelser er blitt sendt ut, men ledelsen kom ikke engang med sluttpakker. Det har heller ikke blitt foreslått å flytte oss til laben Sverige og Danmark, sier Kiwala.

Nye skilt: Fra Film til Video.

SKUFFET OVER LEDELSEN
Nedleggelsen av filmlab var spådd, men kom allikevel som et sjokk på de ansatte.  

- Det kom som lyn fra klar himmel. Vi stod alle og jobbet overtid da beskjeden kom. Laben var fullbooket ut januar, forteller Eggen.

Et mangeårig ønske om digital omskolering har ikke blitt oppfylt.

 - Det føles som om ledelsen gikk bak ryggen vår. Begrunnelsen var den store satsingen på digitaliseringen i Norge. Men de har heller aldri gitt oss et tilbud om omskolering, sier Kiwala.

Fusjonen mellom Chimney Pot og Norsk Filmstudio sommeren 2009 førte til at de ansatte begynte å forstå hva som var i vente.

- Helt siden Chimney Pot og Norsk Filmstudio fusjonerte har Nordisk Film Post Production i Norge levert dårlige resultater. Men i Sverige klarte de faktisk å snu flere år med negative resultater, ved å ta opp kampen mot konkurrentene. Her virker det som ledelsen i Nordisk har sovet i timene, sier Kiwala.

Han ble headhuntet fra Polen til Norge for å jobbe på laben i Nydalen. I Polen hadde han jobbet med film i 22 år, der han var laboratoriesjef.

- Etter så mange år på filmlab er vi blitt eksperter på det vi holder på med. De beste i Norge, uten tvil. Det er så trist at den erfaringen forsvinner med oss, sier han.

FORHANDLET OM SLUTTPAKKER
Sverre Pedersen i Norsk Filmforbund har vært involvert i forsøket på å megle frem sluttpakker for de ansatte i tiden etter oppsigelsene.

- Det har tatt tid på grunn av ledelsen i Danmark, og noen sluttepakker å snakke om har det ikke blitt. De burde hatt minst to år, sier han.

I et månedlig nyhetsbrev fra ledelsen i Nordisk Film i Danmark, som Rushprint har fått tilgang til, skriver administrasjonsleder i Danmark, Morten Bangsgaard, følgende:

”Jeg har full forståelse i forhold til usikkerheten rundt medarbeidersituasjonen i Norge. Det er aldri optimalt at vi ikke kan melde klart og tydelig om hvem som forlater selskapet og hvem som fortsetter i nye Nordisk Film Shortcut”.

VANSKELIG PROSESS
Tidligere filmlab-sjef, Espen Skjetne, skal sammen med to andre ansatte jobbe i det nye selskapet Nordisk Film Shortcut i Nedre gate på Grunerløkka. Han sier oppsigelser var eneste mulighet, da det totale markedet for film var for lite til å beholde den analoge delen.

- Det har vært en veldig omfattende og vanskelig prosess. Norge er det landet der den digitale utviklingen har kommet lengst. Vi ligger flere år foran Sverige og Danmark. Beslutningen om å sentralisere lab-tjenestene i Skandinavia ble fattet etter den offentlige beslutningen om at alle norske kinoer skal være digitale i 2010. Fallet i analog aktivitet synes best her, og det ble mindre og mindre film. Laben er kostnadskrevende. Opptaksformatet har derfor vært den enkleste delen og kutte på.

- Vi har hatt gjennomgang med alle de ansatte alene og med fagforeninger, og vært gjennom fem-seks runder med hver enkelt ansatt. Sammen med Filmforbundet forsøkte vi å få til et opplegg med Nav, med videreutdanning av de som ble oppsagt. Men det var umulig å få til. Nav kunne bare tilby sine standardkurs. Vi har brukt masse tid på det, og vært helt på toppen av Nav for å få det til, forteller han.

De ansatte på laben har av flere grunner ikke fått tilbud om omskolering:

- Vi har hatt stor virksomhet på laben i alle år. Det har vært viktig for selskapet at den høye aktiviteten opprettholdes av de som har ekspertisen. Der hvor teknologien har endret seg har medarbeiderne blitt oppdatert, som med Cinevator for eksempel. Det er dessuten ingen automatikk i at en god analog lyssetter blir en god digital lyssetter, oppgir Skjetne.

Dårlige økonomi i hele Nordisk Film-selskapet førte til at de ansatte ikke fikk tilbud om sluttpakker samtidig med oppsigelsene.

- Nordisk Film sitter ikke med en utømmelig lommebok. Særlig etter finanskrisen. Egmont har strammet inn hos datterselskapene. Veldig mange har allikevel fått mer enn det Arbeidsmiljøloven krever, og de er blitt fristilt med lønn. Vi har strukket oss langt for at de ansatte skal få nettopp det, sier Skjetne.

Det nye selskapet vil være et heldigitalt selskap, men vil allikevel ha muligheten for visning av 35 mm kopier. Høy kvalitet på digital online, grading og lyd blir noen av satsningsområdene til det nye selskapet, i tillegg til visuelle effekter i samarbeid med Storm. Alt vil være på plass i februar, bortsett fra lyd-avdelingen som kommer i september.

- Vi glemmer ikke den analoge delen selv om vi ikke lenger tar oss av den praktiske delen. Vi vil kunne vise 35 mm slik at man ikke trenger å reise til Sverige og Danmark for å vise film. Vi er ikke noe nytt Storyline, men heller et sterkt alternativ. Vi vil samarbeide med mindre, eksterne selskapet, som blir viktig for å holde liv i bransjen.